Formation et Accompagnement : Leadership & Évolution Interne
Ce programme vise à développer les talents internes et à préparer lʼentreprise pour lʼavenir. Des modules de formation et dʼaccompagnement individuels visent à maximiser le potentiel des collaborateurs clés.
Objectifs Stratégiques
Renforcer les compétences : Préparer les collaborateurs clés à occuper des postes stratégiques grâce à un leadership adapté aux défis locaux.
Encourager la mobilité : Identifier et développer les talents au sein de lʼentreprise pour répondre aux besoins organisationnels.
Fidéliser les talents : Accompagner les collaborateurs pour les engager durablement dans leur développement personnel et professionnel.
Module 1 : Formation
1. Développement du Leadership
Identifier et affirmer son rôle de leader au sein dʼune équipe. Définir ses priorités et objectifs clairs pour une gestion efficace du temps et des ressources.
2. Communication et influence
Maîtriser les techniques de communication pour une influence positive au sein de lʼéquipe. Développer une communication claire et efficace pour motiver et guider lʼéquipe vers lʼatteinte des objectifs.
3. Prise de décision et résolution de problèmes
Développer une capacité de prise de décision rapide et pertinente dans des situations complexes. Mettre en place des méthodes efficaces de résolution de problèmes et de gestion du risque. Gérer les conflits et les situations difficiles dans un contexte de projet.
4. Gestion d’équipe et délégation efficace
Déléguer les tâches et responsabilités efficacement. Construire des relations solides avec les membres de lʼéquipe et les parties prenantes.
5. Plan de développement personnel
Élaborer un plan d’action personnalisé pour le développement des compétences de leadership et la gestion de projets.
Module 2 : Coaching individuel
Personnalisé : Répondre aux besoins spécifiques de lʼentreprise et du collaborateur pour un accompagnement individualisé.
Faciliter l’application : Faciliter la mise en œuvre des apprentissages dans le contexte organisationnel pour une intégration fluide.
Préparer les talents : Préparer les talents pour des transitions internes réussies, les équipant pour les défis à venir.
Bénéfices pour l’Entreprise
1. Réduction des coûts
Réduire les coûts liés au recrutement externe en favorisant lʼévolution interne.
2. Leadership adapté
Développer un leadership adapté aux spécificités culturelles et économiques mauriciennes.
3. Engagement renforcé
Renforcer lʼengagement et la fidélité des collaborateurs, favorisant la stabilité et la cohésion.
4. Préparation des talents
Identifier et préparer les talents internes pour répondre aux besoins futurs et assurer la pérennité.
Bénéfices pour les Collaborateurs
1. Posture de leader
Acquérir une posture de leader affirmée, prête pour des responsabilités accrues et une évolution de carrière.
2. Compréhension des dynamiques
Obtenir une meilleure compréhension des dynamiques internes et des attentes organisationnelles pour une intégration efficace.
3. Croissance professionnelle
Bénéficier dʼun accompagnement personnalisé pour une croissance professionnelle durable et un épanouissement personnel.
Public Cible
Collaborateurs à fort potentiel : Identifiés pour une évolution interne, prêts à relever de nouveaux défis.
Managers intermédiaires : Managers intermédiaires ou débutants souhaitant gravir les échelons de lʼorganisation et développer leur leadership.
Modalités Pratiques & Tarifs
Module 1 : Formation en présentiel dʼune journée (7 heures) – 28,000Rs (+VAT)/personne.
Module 2 : Coaching individuel en visioconférence, 6 sessions dʼ1 heure sur 3 mois – 42,000Rs (+VAT)/personne.
Formatrice : Milène Hérent
Avec plus de dix ans dʼexpérience dans lʼaccompagnement de projets à impact positif, jʼai eu lʼopportunité de collaborer avec des personnes et des organisations désireuses dʼapporter des changements durables.
Aujourdʼhui, en tant que coach, je mets mon expertise au service des entreprises et des individus pour les aider à atteindre un équilibre entre bien-être personnel et épanouissement professionnel.
Mon approche est holistique : elle intègre des outils concrets et des méthodologies éprouvées pour permettre à chacun de libérer son potentiel, de renforcer sa résilience et dʼavancer de manière durable.
Cette philosophie se reflète dans nos formations, conçues pour aligner le développement individuel avec les objectifs collectifs, car lorsque chaque collaborateur sʼépanouit, cʼest toute lʼorganisation qui en bénéficie.
Venue:
Nouvelle Usine, Office 9, First Floor, Mangalkhan, Floréal